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先林氏,后顾家。家居又出现新的“第二增长曲线” ?

楼主 znjjgc092

 

一个企业发展到一定体量总会遇到瓶颈,会陷入增长焦虑,寻找第二长增长曲线。而在家居行业,寻找第二增长曲线已经成为行业性的命题。

随着定制家居的降温,以及整个家具行业的销售下滑,“寒冬”与“存活”成为悬在家居企业头上的两把刀。

定制家居的跨界已是常态,大家居、整装、整家定制都是跨界的概念产物。而今年索菲亚入局门窗同样引发了行业大猜想,而森鹰的上市又放大了门窗市场的潜力。

与此同时,木门企业以“门墙柜”反攻定制、成品凭借“整家定制”也转型定制,就连刚上市的慕思也忍不住要涉足定制。

有趣的是,慕思的上市、趣睡科技拟登创业板等利好消息,让“整体睡眠”也引来了新的猎食者。前有林氏,后有顾家,先后进入睡眠市场,也让我们再度唤起对“睡眠经济”的重视。

那么,睡眠经济会不会成为家居企业的第二增长曲线?

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近水楼台先得“睡眠热”

据《中国睡眠研究报告(2022)》显示,2030年中国睡眠经济市场规模预计将突破万亿元。在中国,约有3亿人口存在睡眠问题,成为了中国现代社会的重要困扰之一。

随着社会对睡眠问题的重视,助眠黑科技、助眠药品等睡眠经济快速崛起,睡眠市场的巨大潜力已经不容置疑。

而在家居领域,“睡眠热”原来还有一定的局限性——局限在智能床、智能床垫等产品。而随着趣睡、慕思先后在资本市场的成功,才真正把睡眠经济在家居行业炒热起来,林氏家居、顾家家居先后盯上了这块市场。

林氏家居与顾家家居作为泛家居圈中细分领域的龙头企业,在行业内已有一定的品牌、产品沉淀,尤其在床、床垫及其他配套产品等方面,拥有着丰富且成熟的睡眠产品矩阵,能够高度黏合睡眠市场,赋能竞争。

据国家企业信用信息公示系统查询统计,国内共有2700余家睡眠经济相关企业,其中约18%成立于1年以内,52%成立于1-5年以内。

相比而言,林氏家居和顾家家居的竞争优势,不言而喻。

总的来说,家居行业存在各式各样的“大蛋糕”,但是家居企业只有根据喜欢的口味和“嘴巴”的大小,挑选合适的蛋糕,才能正真享受到“蛋糕的美味”。

相对于在定制领域的激烈竞争,成品企业在新近爆火的睡眠领域也许能更得心应手,有战略优势。


    

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