第二树循环家具创始人及CEO吴海卡今日给全体员工发布内部信。在本次内部信中，吴海卡分享了他的新冠治愈经历，并结合了当下企业普遍面临的困境与第二树取得的成绩，激励全体员工凝心聚力，携手穿越寒冬。
第二树循环家具创始人吴海卡
面临不确定的宏观经济环境，国内外企业纷纷以「裁员」、「降薪」作为其应对的主要方案。从硅谷、华尔街到零售行业，从国内一线互联网公司到头部新能源汽车品牌，大都站在公司效率最优化的角度来决定业务去留，削减成本以应对时长未知的寒冬，这一切来得安静且迅速，甚至有一些残酷。
“到现在还是觉得挺恍惚的，一周多前大家还在公司群里一起工作、有说有笑，现在却连组都没了。”在这场企业应对行动中，一位互联网公司资深员工表示，“当时代的洪流退去，没想到我是最先裸泳的那一个”。
这时，如果我们把镜头拉近，会看到在这场洪流中，有人在溺水呼救，有人在奋力求生，同时，也有人乘风破浪，在寒冬中一路逆风前行。
据悉，虽然受到多次封控，但第二树仍有两家分公司提前完成了全年业绩目标，与此同时，第二树其他分公司的业绩也在有条不紊地提升中，似乎拥有着穿越周期的魔力，将寒气隔离在外。而这份魔力的源泉，也许源于第二树这家企业的「利他文化」。