作为一个地产号，我们日常关注最多的就是地产本身。
确实，我们也亲眼看着最近这两年里，整个行业几乎每天都在发生着变化。
于是很自然的，我们会把更多目光放在诸如轮到哪家房企浮浮沉沉，亦或是今天又在出什么新政策来刺激楼市这样的纯地产视角。
归根到底，这些都是摊在明面上的变化。
而这背后。
有一个趋势却很少有人留意到。
就是那些同样非常重要的角色，曾经和地产重度捆绑且连带效应最直接的产业链上下游们。
居然开始反其道而行之。
已经悄悄谋划起如何努力“脱离”地产。
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这其中最明显的，还是这个：家居行业。
记得在才入行时，我听过这样一句话，
房地产是周期之母。
意思也很好理解，以中国为例，早在2018年房地产投资就占全社会固定资产投资的四分之一，房地产相关投资占近一半。
可以说，每次经济繁荣或是萧条，都多与房地产带动的消费投资有关。
而作为早期地产行业下游强相关的家居行业，自然也不例外。
甚至，完全可以用重度依赖这几个字来形容。
在过去的几年里。
伴随房地产政策调控，家具建材社会零售额的增速随着中国商品房住宅销售额的增速上升而上升，下降而下降。
更亲密点的，还有企业间的相互渗透。
早在2020年，家居行业品牌就已经开始和房企进行深度合作。
举个例子：
图片来源：企业公告
家居品牌皮阿诺、东方雨虹、欧普照明曾相继发布公告，投资参与认购与保利资本、碧桂园有关的珠海保资碧投企业管理合伙企业（有限合伙）。
其中欧普照明参与认缴金额高达1亿元。
当然，另一方面对于房企来说。
曾经碧桂园也舍得花重金砸14亿元，接连投资帝欧家居、蒙娜丽莎、惠达卫浴等三家陶瓷卫浴企业。
很长一段时间里，这两个亲密的合作伙伴，就这样相约着踏上光明的未来。
但是，
可以说成也萧何，败也萧何。
或许正是因为彼此间如此重度捆绑，也导致当地产行业走向下坡的时候。
连带着大量负面问题也开始涌向家居行业。
第一，体现在业务量的下滑。
要知道对于家居业务来说，之所以会如此受地产影响，当然也是长期以来大家都保持着“买新房，然后买家具”的理念。
从需求量来说，2022年上半年新房和存量房的比例大致维持在 7：3。
因此新房的成交对于家居业务至关重要，而如果房企自己都卖不出房，甚至都交不了房。
尤其是2022年地产竣工明显降温。
其1-3月，房屋竣工面积同比下滑 11.50%，与之相对应的家居业务也猛速下跌。
据数据显示，2022年上半年在江苏，80%的家具企业销量同比下降，销量下降一半以上的企业有20.6%。
而这还不是最糟糕的情况。
第二，即使能成交的业务，还得面对巨额欠款。
各位还记得2021年轰动一时的恒大暴雷么，除了大家最容易注意到关于“负债两万亿”这样比较模糊的概念。
其实具体到每个个体。
数据整理自：亿翰智库、企业公告《2021&2022Q1 家居行业业绩复盘与展望》
2021年，受到恒大等房企暴雷的影响。
8家定制家居企业的信用减值损失和资产减值损失之和暴增至29.67亿元，创下自2017年以来的新高
而对于单个品牌就是上千万的欠款。
以至于前段时间轮到碧桂园暴雷的时候。
