家居是“衣食住行”中重要的组成部分，长期存在巨大的消费需求，其超过四万亿规模市场，也一直为资本青睐。但当前，上游地产行业增长趋缓、进入存量市场的阶段，家居品牌的长期价值、未来的增长空间以及其是否能满足家居用户消费升级和更新迭代的需求，成为资本举棋不定的重要因素。

作为家居领域破局者，我在家家居在众多品牌中逆势而上，吸引到多家顶级资本投资，其中包括经纬中国、凯辉基金、今日资本等雄厚资本，融资金额达到1亿美金。到底我在家创始人赵启明所创造的新业态、新零售方式是如何满足资本期待的？本文我们一起揭秘。

家居需求规模庞大，数字化成为新引擎

过去的两年里，数字经济是我国经济增长的重要引擎，也是产业转型升级的重要突破口。行业中的“创新”已不仅限于产品更新迭代，更表现在对运营销售模式的改造升级，数字化或成家居产业规模增长的全新发力点。

而早在2014年，在“互联网+”概念的影响下，我在家创始人赵启明主动寻求自我颠覆，下定决心“要做一些属于未来的事”，专心经营了五年家居实体店后，转而投入电商平台销售领域。

这样的行业资源积累与前瞻性布局，为我在家注入了优秀互联网基因。在数字化风潮兴起之前，我在家就积极拥抱数字化，对传统家居零售门店的升级改造和全流程系统化顺利完成，利用互联网技术建立起从工厂到零售端的数字化链接，占据企业数字化升级转型的风口，实现成本的降低与运营效率的提升。