近年来,家居行业发展迅速,家具市场潜力巨大。在良好的发展势头下,林氏木业抓紧机遇,乘势而上,于1月5日在佛山,隆重召开林氏木业2024供应商大会。林氏木业表示,未来将继续顺应市场发展持续进化,积极提升品牌产品力,进一步满足不断升级得消费者需求。
刚刚过去的2023年,房地产行业的深度调整对泛家居企业的发展影响还在持续。在国家出台一系列利好家居消费政策的推动下,2023年前三季度家具类零售总额达到1081亿元,同比增长3.1%,但仍与全国GDP增速存在一定距离。可见,高速增长不再是家居行业市场的基本面和主基调。
在此背景下,林氏木业依然保持较好的增长态势,线上线下渠道多点开花。2023年,林氏木业在双11取得全渠道总成交额同增42.4%的良好成绩,并在天猫、京东等多个线上平台的家居品牌排名中保持头部阵营位置;与此同时,林氏木业全国门店年内新增471家,并涌现睡眠、功能沙发、实木等新店态,展现出稳定与活力兼备的业务发展态势。
林氏木业业绩的稳定发展离不开高质量产业生态的加持,据林氏木业产分享,2023年,林氏木业在产品交付效率和品质方面均有提升。以TOP100 7天现货率为例,相比去年同增17.5%,效率再上台阶。此外,产品达交率、年化周转率、售后不良率等核心指标亦有持续改善。欧碧顺强调,这既是林氏木业取得的成绩,也是所有供应商伙伴共同努力的结果。
谈及2024年发展规划,林氏木业提出,“质价比”将成为2024年林氏木业增长方式的升级方向,具体体现为从拓量的主增方式,逐步向质量与效率等要素提升的质的发展方式并轨。他表示,结合大数据和社会发展的历史来看,质价比好货将成为最广泛社会群众的追求。站在企业经营的角度,需要符合市场逻辑应时而变,才能实现可持续的增长。迈入2024年,林氏木业期待与供应商伙伴继续紧密联系,稳打稳扎做好品质提升工作的基本功,抓住2024发展窗口期。
在质价比战略的方向指引下,林氏木业将在新一年发起标准化、原材料质价比工程和品质革命三大战略专项,从源头到制造赋能进行供应链全流程规划布局,通过建立标准、理解标准和目标管理切实落实品质提升举措,以“质”取胜2024。
作为供应链端的源头环节,原材料质量控制对于保障产品质量以及满足客户需求至关重要。在过去一年,林氏木业通过规范流程建立标准化作业以及重点项目攻坚,基本实现原材料集采达交和质量目标。为实现新一年的品质追求,林氏木业透露,24年原材料板块的工作将重点推进全面质价比项目,在完善流程制度和核心指标的基础上,开展原材料材质升级和质量全面排查等专项,围绕材料气味、皮质、色差、手感等问题有的放矢,为整体供应链条的品质提升奠定坚实基础。
在企业的品质管理工作中,标准化是至关重要的手段。标准化的建立与拉通,不但能让企业在供应端实现降本增效,更能确保产品质量的稳定性。会上,林氏木业介绍:“2023年,公司建立了产品标准化组织架构的规范标准,并深化涵盖材质、产品开发、产品管理的标准化体系建设,实现从产品原料到产品生产的标准协同。”
除了建立标准,让供应商伙伴理解标准和有能力实现标准同样重要。在研发大基石之下,林氏木业建立了供应商赋能体系,在生产工艺上对供应商伙伴进行全链路赋能,实现制造体系、人才培养的双线提升。全方位赋能在过往的实践中产生良好的提升效果,23年林氏木业的核心供应商月产值累计上涨明显,售后显著下降。
为了更好的将质价比方针贯彻落实到实际工作,会上林氏木业还公布了品质革命的3年战略规划。在接下来的2024年中,林氏木业将继续共创全面质量管理体系,实行产品全过程管理、事先预防、工序监督,聚焦改善产品做工,以实现售后不良率同降10%的目标。这一目标不仅仅是一个数字或者一个愿景,它更是一个承诺,这个承诺代表着林氏木业将与供应商们携手并进,推动整个供应链的可持续发展。
在当前的商业生态中,产业链的可持续发展对各行业的发展具有深远的意义。构建一个健康的产业链,不仅是全行业共同的愿景,更是林氏木业矢志不渝的追求。
经过16年的发展,林氏木业完成全风格、全品类、全场景的产品布局,并且在历年的大型促销活动中,始终保持了产品交付的时效与质量,赢得了消费者的广泛认可和信任,这都离不开林氏木业对产业链的重视和投入,以及与产业链之间的默契配合和协同作战。
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