造就一门好生意 林氏整家定制聚合资源迈向整家大家居赛道

过去一年，卷价格、卷交付、卷设计、卷配套……整家市场的竞争可谓白热化。如此内卷之下，品牌如何打磨出一套应对挑战、抓住市场机遇的打法。在3月31日举行的2024林氏整家定制全国经销商大会上，林氏整家定制给出了明确的答案——即围绕“1+X+5 终端运营策略”，实现迈向整家大家居一体式的终极大目标。

“整家业务一定是行业大趋势，相信它未来一定能成为林氏的第一业绩增长曲线。通过组织力量、产品力量、技术力量等支撑起整家的发展，让我们一起做好这门好生意。”林氏家居CEO林中义在会上宣布，林氏家居将聚合资源倾斜向整家大家居赛道，包括打造整家数字化系统、提升产供销全链路、提供品牌营销流量运营等抓手，实现整家运营效率的提升，提升整家定制的竞争力。

林氏家居CEO 林中义

心融合，新整家。从2020年启动定制业务、落地全国首家门店至今，成立四年的林氏整家定制在经历了品牌升级、业态迭代、店态升级等重要里程碑后，确定了全新目标的林氏整家定制将围绕迈向大家居一站式的目标，为全国经销商全方位赋能，齐心协力造就一门双向奔赴的好生意。

全力实施“1+X+5”终端运营策略奔赴大家居目标

受全球经济影响，企业增长承压已然是常态。在需求端，全球消费市场疲软，地产行业年均增长率逐步下滑；在行业端，过去10年定制家居行业CR9年复合增长率呈下降态势；在经营端，市场对产品质量要求持续提高的同时，价格战愈演愈烈……以上种种，从增量市场到存量市场，家具行业早已不是当年高速发展的好生意，家居企业不得不做出相匹配的战略调整。

在此背景下，在刚刚举行的2024年全国经销商大会上，林氏家居宣布整家大家居的业态必定是终端的终极业态。企业将聚合资源ALL IN到整家事业上，实现迈向整家大家居的全新战略。

在存量市场寻求增长，就要满足消费者“既要又要”的消费心态。林氏家居整家事业部总经理廖昌旭表示，林氏整家定制将举全力在2024年构建以大家居为核心的流量、货品、渠道管理体系，打磨出“1+X+5”终端运营策略，实现迈向整家大家居一站式的终极大目标，一站式满足消费者对整家定制的产品、服务需求。