定制家具工厂如何稳健运营？

在外部因素的影响下，传统的定制行业已经在经历下滑路段，定制家具行业的发展迅速，市场上的需求量也越来越大，消费者对于生活质量的要求也越来越高。那么在这样子的市场行情下，全屋定制工厂如何运营才能稳定发展呢？下面就和小编一起来了解一下吧。
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一、缩短交付周期减少延误，客户下单定制到生产的周期过长，使得消费者的日渐暴躁，工厂需要对客户订单进行市场预测，在市场的走势上进行有效的分析，形成有效的生产计划和物料需求，并且将仓库信息同步连接起来，为工厂生产下达指令，使得信息更加完善，形成一个闭环，从而来提高生产的效率。同时还要对工厂制造的各个环境进行考核，完善工厂生产到供应商以及客户等全面系统，以此来缩短交付周期减少延误，准时发货安装。
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二、稳定品质提高客户的满意度，对生产车间进行严格的管理，完善管理制度，保证产品的合格率。品质的提升不仅要把车间的质检做好而且要从品质的组织建设、品质策划以及工艺等方面进行全面管理完善，从产品研发、订单销售、到安装等多个环节，全方位、全过程做好品质管理，不断总结优化，才能把企业品质做稳定，让客户满意。
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三、提高执行率，从公司到工厂，就是要有专门的人员来管理督导工作，创新督导方式、来强化企业内部的督导职能、及时发现和解决企业生产过程中的各种问题，并及时予以纠正。建立起完善的生产计划系统，促进生产循环，大大提高了生产效率。
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