第二树循环家具创始人及CEO吴海卡今日给全体员工发布内部信。在本次内部信中,吴海卡分享了他的新冠治愈经历,并结合了当下企业普遍面临的困境与第二树取得的成绩,激励全体员工凝心聚力,携手穿越寒冬。
第二树循环家具创始人吴海卡
面临不确定的宏观经济环境,国内外企业纷纷以「裁员」、「降薪」作为其应对的主要方案。从硅谷、华尔街到零售行业,从国内一线互联网公司到头部新能源汽车品牌,大都站在公司效率最优化的角度来决定业务去留,削减成本以应对时长未知的寒冬,这一切来得安静且迅速,甚至有一些残酷。
“到现在还是觉得挺恍惚的,一周多前大家还在公司群里一起工作、有说有笑,现在却连组都没了。”在这场企业应对行动中,一位互联网公司资深员工表示,“当时代的洪流退去,没想到我是最先裸泳的那一个”。
这时,如果我们把镜头拉近,会看到在这场洪流中,有人在溺水呼救,有人在奋力求生,同时,也有人乘风破浪,在寒冬中一路逆风前行。
据悉,虽然受到多次封控,但第二树仍有两家分公司提前完成了全年业绩目标,与此同时,第二树其他分公司的业绩也在有条不紊地提升中,似乎拥有着穿越周期的魔力,将寒气隔离在外。而这份魔力的源泉,也许源于第二树这家企业的「利他文化」。