中小制造业想要链接电商行业，进行转型发展，离不开低成本、速度快的物流支持。以沙集镇的家具制造为例，在起步之初，因为地理位置偏僻，属于县城下辖的小镇，要想发货只能自己把货拉到宿迁，十分麻烦，这种形式也导致没法一次性发很多货。
随着订单的加剧，一些物流企业开始在当地设立网点，由网点将货物集中拉到最近的分拨中心再进行转运。但想要持续发展低成本物流是电商产业可持续发展的基础，物流成本越低，产业利润越高，就能投入更多成本研发产业技术，通过技术的迭代再次降低产品成本。
2015年，安能物流率先在沙集建立了分拨中心，这是安能唯独一个设在地级市以下的直营分拨中心。分拨的设立意味着，发货步骤大大缩减，很多货可以从分拨直发出去，至少能减少一次转运，这也同步意味着物流成本的降低。当时效可以做到与快递持平，且价格更低，快运自然成为了当地大件家具电商发货的主流方式。
在发展过程中形成的“沙集模式”，就是在产业发展过程中，全国性的低成本物流网络帮助降本增效，从而带动商流，随着物流人将资源整合能力发挥到工厂端，越来越多的工厂聚集起来，共同进行原材料采购和发货，进一步降低各个环节的成本，从而促进整个产业链的升级。
安能物流在沙集入驻的大规模网点把物流的资源整合经验发挥到了工厂端。加盟制的物流是物流行业发展的大趋势，是对社会上的闲置资源如卡车、专线等的大整合，因此能顺应时代的潮流，占据市场份额，同理，沙集的家具制造工厂众多，品质、技术等参差不齐，单打独斗的形式限制了他们的发展，通过资源整合的方式，对十多家工厂进行集中管理，再将货物直接从产业园区集中发货，全方位降低了成本。也正是靠着这种“沙集模式”，安能得以成为在沙集货量第一的物流。
未来已经不再是单个产业之间的竞争，而是整个产业链之间的竞争。日后，安能物流以自身的发展促进当地产业的转型，产品品质的升级。
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