一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司是国内领先的家居装饰及家具商场运营商和泛家居业务平台服务商,主要通过经营和管理自营商场、委管商场、特许经营商场和战略合作商场,为商户、消费者和合作方提供全面服务。同时,公司还提供包括互联网零售、家装、设计等泛家居消费服务。
自营模式是就自营商场而言,公司战略性地在一线和二线城市通过自建、购买或者租赁的方式获取经营性物业后,统一对外招商,为入驻商场的商户提供综合服务,包括设计商场内展位、场地租赁、员工培训、销售及市场营销、物业及售后等在内的日常经营及管理以及客户服务,以收取固定且稳定增长的租金及相关收入。
委管模式是就委管商场而言,公司利用强大的渠道品牌心智和多年的经营管理经验,通过组建管理团队,为合作方提供全面的咨询和委管服务,包括商场选址咨询、施工咨询、商场设计装修咨询、招商开业以及以“红星美凯龙”品牌名称日常经营及管理合作方的家居装饰及家具商场;相应地,公司根据与合作方签署的委管协议在不同参与阶段收取项目前期品牌咨询费、工程项目商业管理咨询费、招商佣金、项目年度品牌咨询费等不同费用。
特许经营模式是就特许经营家居建材项目而言,公司利用强大的品牌心智和多年的经营管理经验,根据合作方要求提供咨询及招商服务,授权合作方以公司同意的方式使用公司旗下品牌“星艺佳”,并部分参与项目开业后的日常经营管理,以向合作方收取商业咨询费。
公司在一、二线城市核心地区通过自营业务模式构建行业进入壁垒,稳固其市场领导地位,并从土地增值中获益;通过委管及特许经营模式在三线及以下城市拓展商场网络,对下沉市场进行快速的渗透。
根据国家统计局的相关数据显示,2023年上半年我国国内生产总值同比增长5.5%,明显快于去年全年3%的经济增速,且明显快于世界主要发达经济体,彰显出我国经济发展的强大韧性。经济持续恢复带动了城乡居民收入的稳定增长,全国居民人均可支配收入比上年同期名义增长6.5%,扣除价格因素,实际增长5.8%。2023年上半年全国居民人均消费支出比上年同期名义增长8.4%,扣除价格因素,实际增长7.6%,随着经济社会全面恢复常态化运行,促消费政策效果持续显现,消费场景不断拓展,居民消费支出恢复态势明显。
2023年上半年社会消费品零售总额(以下简称“社零总额”)同比增长8.2%,社零总额中,商品零售同比增长6.8%,家具类同比增长3.8%,建筑及装潢材料类同比下降6.7%。今年以来,各方面积极恢复和扩大消费,消费潜力逐步释放,总体而言,消费市场较快恢复。下阶段,随着就业形势继续改善,居民收入持续增加,将有利于带动居民消费能力和消费意愿提升,夯实消费增长基础,同时各项促消费政策落实落细,将有利于扩大消费,促进消费市场持续稳定恢复。
房地产是国民经济重要行业,虽然当前处于调整阶段,但未来房地产市场发展具备不少有利条件。一是我国仍然处在城镇化持续发展阶段,我国城镇化率与发达国家相比仍然不高;二是房地产市场合理需求将逐步释放,适时调整优化房地产政策,因城施策用好政策工具箱,更好满足居民刚性和改善性住房需求;三是房地产市场供给将逐步改善,房地产回归本位,减少其金融属性,同时多主体供给、多渠道保障、租购并举的多层次住房制度不断完善,促进房地产市场平稳健康发展。
此外,存量房市场的红利已经逐渐显现。一方面,从1998年“房改”开始,中国的房地产市场进入高速发展阶段,在这一时期交付的房子到现在已经开始面临老旧问题,改善焕新的刚性需求正快速产生。另一方面,根据亿欧智库的数据,目前一线城市存量房交易在交易总数中的占比已接近七成,存量房交易产生的装修需求是家居消费市场的重要组成部分。参考海外较为成熟的房地产市场来看,存量房交易的占比提升趋势未来会逐步扩散至低线城市。
长期来看,居民收入水平的增长、品质化需求的持续增加、绿色环保理念的深入人心、持续推进的城镇化进程、新的健康的房地产市场的加快建立、存量房翻新需求的持续增长等因素,都将为家居装饰及家具行业带来持续稳步的发展。公司将发挥龙头企业的优势,积极把握行业发展的良好机遇。
2022年,根据弗若斯特沙利文的数据,公司是国内地域覆盖面最广阔、商场数量最多且经营面积最大的全国性家居装饰及家具商场运营商。就零售额而言,公司占中国连锁家居装饰及家具商场行业的市场份额为19.0%,占家居装饰及家具商场行业(包括连锁及非连锁)的市场份额为8.4%,在我国稳健增长的家居装饰及家具零售行业中占有最大的市场份额,具备绝对领先优势。
截至报告期末,公司经营了91家自营商场,281家委管商场,8家战略合作商场,54个特许经营家居建材项目,共包括465家家居建材店/产业街,覆盖全国30个省、直辖市、自治区的219个城市,商场总经营面积22,203,216.77平方米。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内,在房地产宏观调控政策对家居行业的影响和行业渠道变革的大环境下,围绕董事会的经营决策,公司始终终肩负作为行业探路者(300005)与担荷者的责任,公司积极贯彻“重运营”战略,深度打造十大主题馆,优化商场品类布局,持续扩展智能电器、餐饮等品类面积、挖掘新热销品牌入驻;此外,公司通过“金牌导购万人直播计划”、“团新家”、“同城站商品聚合”等方式,进一步探索线上线下(300959)一体化的新零售模式,全力以赴挖掘经营上可提升的空间及积极地为业绩复苏打好基础。旨在打造集多店态并行、品类拓展、品牌甄选、场景化体验、系统化营销于一体的线上线下家居零售综合性商业网络。
(一)持续拓展下沉市场,建立覆盖全国的全渠道商业网络
公司在保持自营商场健康增长的同时,不断夯实自身核心优势,累积平台精细化的运营管理能力,从资本撬动进化为管理赋能。公司持续践行“轻资产、重运营”的经营决策,通过拓展委管商场和特许经营商场数量,稳步提升市场占有率的同时控制公司自建商场的资本投入。
截至报告期末,公司经营了91家自营商场,281家委管商场,8家战略合作商场1,54个特许经营家居建材项目2,共包括465家家居建材店/产业街3,覆盖全国30个省、直辖市、自治区的219个城市,商场总经营面积22,203,216.77平方米。