初，右护军蒋钦屯宣城，芜湖令徐盛收钦屯吏，表斩之。及权在濡须，钦与吕蒙持诸军节度，钦每称徐盛之善。权问之，钦曰：“盛忠而勤强，有胆略器用，好万人督也。今大事未定，臣当助国求才，岂敢挟私恨以蔽贤乎？”权善之。
一、故事梗概
蒋钦、徐盛都是三国时期吴国的名将。
前者早年追随孙策，平定丹阳、吴郡、会稽和豫章四郡，在吴国前期地位较高。
后者则是多次抗击了刘备、曹丕伐吴的战事，是吴国后期的武将代表，被《三国志》的作者陈寿盛赞为“江表之虎臣”。
但两人在孙权执政的前期，关系不好。《资治通鉴·汉纪六十》记载：
初，右护军蒋钦屯宣城，芜湖令徐盛收钦屯吏，表斩之。
具体来讲，时任孙权右护军的蒋钦在率军驻扎宣城的时候，时任芜湖令的徐盛不知道什么原因，逮捕了蒋钦的属吏，并上表将他斩首。
所谓打狗也得看主人，蒋钦的属吏犯了死罪，遵照正常套路，徐盛应该告知下蒋钦，至少在礼节上给蒋钦以面子。
但是徐盛没有这么做。他不仅跳过了蒋钦，还到孙权去告了一状，然后再将蒋钦的属吏给砍了。
杀了人，还要打小报告，这太不给蒋钦面子了。于是两个人的梁子就这么结下了。
公元217年，曹操出兵濡须（今安徽无为东南）。孙权亲自率军守卫濡须，同时命令蒋钦和吕蒙负责指挥各路军队。
在这个战事即将打响的时候，蒋钦却每每在孙权面前称赞徐盛的优点。
孙权问蒋钦为什么称赞徐盛？蒋钦回答：
“盛忠而勤强，有胆略器用，好万人督也。今大事未定，臣当助国求才，岂敢挟私恨以蔽贤乎？”
这样的回答，让孙权对蒋钦非常认可和赞赏。
二、借鉴意义
蒋钦这波反常识的操作，在职场中非常有借鉴意义，可以从以下几个方面教育我们：
一是从老板的利益出发想问题。曹操大举进犯吴国，老板孙权亲自到濡须抗敌，足见他对抗击曹操这个事情的重视程度。在孙权眼中，这是吴国当前最重要的事情，是中心工作。在这个生死存亡的关键时期，孙权自然希望看到下属们上下一心、团结一致的局面。蒋钦很明显看到了这一点，所以才“每称徐盛之善”，向老板孙权表露自己的态度。这样讨好的做法，哪个老板不喜欢。
二是向老板展现了自己的大局观。蒋钦和徐盛的矛盾由来已久，所以蒋钦不必藏着掖着，大大方方地向孙权承认。同时，又向孙权表明了“今大事未定，臣当助国求才，岂敢挟私恨以蔽贤乎”的态度：我是与徐盛有“私恨”，但当前“大事未定”，我的“私恨”自然是服从国家“大事”。这样懂事的大臣，哪个老板不喜欢？
三是向徐盛抛出了橄榄枝。一个地方的高层领导之间闹矛盾，不管谁对谁错，在老板眼中都是极其不好的。蒋钦作为当时的高级战将，地位远高于徐盛。他与低级官员闹矛盾，甚至连孙权都已经知道，这是很让蒋钦丢份、丢脸的事情：与下级官员闹矛盾，有损蒋钦的身份；闹出矛盾而无法解决，说明蒋钦无能。所以，在孙权亲临濡须抗敌的时候，蒋钦迫切需要与徐盛搞好关系，至少在孙权这里维持一个“团结和谐”的同僚关系。这样胸怀的大臣，哪个同僚不喜欢？
综上，蒋钦这波夸政敌的反操作，有着多重的考量，值得我们在职场中借鉴和学习：
一个优秀的下属，应该是一个能够站在老板角度去想问题、做事情的下属，并且让老板感到放心、让同事感到安心，也为自己营造一个宽松的环境。
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