“这当然不是必读不可，你也可以选择继续留在公司通过积累经验来提升自己，但在当时的阶段，我需要两年比较集中的时间去沉淀，思考一下如果回到咨询公司我能够带来什么更多的价值。”于是朱晖选择去就读MBA项目。
对于从事咨询行业的人来说，读MBA算是自我提升的一种典型路径。不少咨询顾问都会在加入咨询公司2到4年后，选择去读MBA。不过正因为行业氛围如此，很容易导致读MBA变成一种获得晋升的手段，而忽略了自己对课程的需求。
不过，本就已经拿到商业管理相关硕士学位的朱晖对于自己读MBA的诉求却十分明确，对于他而言，MBA课程中那些理论和技能方面的内容并不是最重要的。“更重要的是在我所处的领域中积累想法、拓展人脉。”朱晖认为，MBA能集中式地把一群志同道合的人聚集在一起，这可能是平时工作中很难实现的。
在整个学习过程中，朱晖放下自己原本作为乙方的思维立场，主动接触各行各业的同学，他们有的来自专业领域，有的自己创业，又或是在家族企业工作，甚至还有政府背景的人。“这是个很好的机会，能够跳出自己原来的圈子去接触不同的人，然后带着其他行业好的做法和想法，重新运用在我的咨询服务上。”
事实上，读MBA之前，朱晖就一直在思考如何把符合理想化商业逻辑的解决方案与实际实施相结合，而通过与不同背景的同学交流之后，朱晖改变了自己的想法。“在现实商业环境里，并不是每一个项目都能按照原有的商业逻辑去套用。”于是回来再做项目时，朱晖就会考虑得更多一点，既要让方案符合逻辑，同时还要考虑如何在客户所处的现实环境中将方案落地。
作为项目经理，领导力对于朱晖而言也尤为重要，他不仅要思考如何保证团队的高效，同时也要确保每个人有舒服的工作状态—要做到后者并不容易。奥纬咨询的项目团队成员通常来自全球各地的办公室，项目经理需要顾及不同国家的人有不同的思维方式和行为习惯，这是朱晖在项目经理这个角色上一直遇到的挑战。
不过在攻读MBA期间，因为有机会组织各種活动和项目，朱晖的领导力也有所提升。他所在的班级共有70个同学，来自于三四十个国家，这让他有更多的机会去了解不同文化背景的公司人做事的习惯，“在这样一个多元化的环境里，如何在短时间内快速地组建起一个团队，这是对领导力的考验。”
结束了MBA的学习，重新回到奥纬咨询的朱晖对自己的职业发展有了更深层的考虑，“如果一直处在一个工作环境中，你会更多地聚焦在现在手头的这些工作，我觉得MBA是个很好的机会，能够让你跳出现在这个工作，看到一个更大的蓝图。”目前咨询工作依然是朱晖的兴趣所在，但未来他期望可以在这个基础上做一些转变，在自己感兴趣的领域做更长远的规划。
Q：在高强度的工作下，平常生活中会怎么去释放压力?
Z：我是一个非常狂热的体育迷，所以会打篮球、打乒乓球，会看很多的赛事，这是我释放压力的方式。
Q：对想进咨询公司的新人有何建议?
Z：首先，也是最重要的，要有很强的好奇心，好奇心会支撑你去做这份事业，支撑你做咨询。我们要接触不同的行业、不同的客户、不同的人，如果你没有好奇心，其实是没有动力去搞清楚这个行业到底是什么样子的。
第二个是责任心，因为客户的需求是多元的，你怎么样能够在保证负责任的基础上，在客户面前建立专业的形象。
第三个就是灵活性，包括性格、工作的方式。
最后一个是抗压性，你要脱下所谓的名校头衔，不管你之前有多优秀，来到这里之后就是做一样的事情，你要能承受来自内部和外部的各种负面评价，这是难以避免的。
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